Pós-Graduação em Gestão de Negócios

Público-Alvo

Pessoas que possuam curso de graduação e quaisquer pessoas envolvidas com a gestão de negócios, assim como empresários, executivos, gerentes interessados em aperfeiçoar conhecimentos que assegurem a evolução e a manutenção da competitividade dos negócios em uma economia de elevado nível de transformação tecnológica e em processo de globalização.

Metodologia de Avaliação e Aprendizagem

O curso será desenvolvido com aulas teóricas e práticas, com meios de ensino modernos e de avaliações agendadas, seminários temáticos e trabalho de conclusão de curso.

Regulamentação

Conforme preconiza a Resolução no 2 de 12 de fevereiro de 2014, os cursos de Pós-Graduação Lato Sensu da FABAD estão devidamente inseridos no Cadastro Nacional de Oferta do E-MEC.

Cursos

O curso será desenvolvido com aulas teóricas e práticas, com meios de ensino modernos e de avaliações agendadas, seminários temáticos e trabalho de conclusão de curso.

Para se inscrever no curso é necessário ter concluído e estar certificado em pelo menos um curso de graduação (não necessariamente desta instituição).

1 horas
Carga horária total do curso
meses
Duração do Curso
R$ 1
15 mensalidades de
1 módulos
De 40 horas cada
horas
Desenvolvimento do TCC

Sábado (Semanal)

13 ou 15 meses letivos

08h às 16h

Sábado (Quinzenal)

22 meses letivos

08h às 16h

Coordenação de Pós-Graduação

Prof. Mestre Helton Galvão Souza

Curso Presencial

Autorizado pela Resolução COSUP no 008/2016.2 de 20 de maio de 2016.

Componentes Curriculares

Gestão de Pessoas

Desafios da Gestão de Pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo; Agregando
valores; Campanhas Internas de Incentivo; Recrutamento e Seleção de pessoal
qualificado; Orientação de pessoal; Modelagem de cargos; Avaliação do desempenho
profissional; Remuneração e programas de incentivo; Treinamento e desenvolvimento de pessoas; Relacionamento; Segurança e qualidade de vida nas organizações;

Gestão Empresarial Estratégica

Estratégia e processo de planejamento estratégico; Estratégias Funcionais e critérios competitivos: Finanças, RH, Tecnologia, Marketing e Produção. Aprofundando a Análise Ambiental: Cadeias, Redes e Alianças na Estratégia. Implementando a estratégia. Elaborando Estratégias nos ambientes turbulentos da Nova Economia.

Gestão de Equipes e relações Trabalhistas

Fundamentos e os requisitos para uma liderança bem-sucedida; Desenvolvimento de habilidades de líder. Formação e desenvolvimento de equipes; Estratégias e ferramentas para a formação de equipes de alto desempenho; Processo de sucessão; Formação de talentos; Legislação trabalhista e previdenciária e seus impactos nas relações de trabalho.

Gestão do Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho

A evolução dos modelos de aprendizagem nas organizações; Abordagens no desenvolvimento de pessoas; Formulação de estratégias de capacitação; Tecnologias educacionais e sua utilização; Gestão por competências; Gestão de talentos; Gestão do conhecimento; Função estratégica Desenvolvimento da educação corporativa.

Conflitos e Negociações

Comportamento humano no ambiente organizacional; Comunicação como processo de construção de significados; Diálogo como método de aprendizado e de solução de conflitos; Processo de negociação e suas fases; Técnicas aplicadas e conceitos éticos em negociação.

Gestão de Carreira

Análise do perfil pessoal e profissional; Identificação de competências pessoais; Processo de escolhas e definição de uma carreira; Atitude e comportamento empreendedor; Equilíbrio entre vida pessoal e trabalho.

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